Huike Paint との新しい品質エンパワーメントに関する対話: 有名なエンジニアリング コーティング会社は、新しい南アフリカでどのように復活できるでしょうか?

21月XNUMX日、新品質力智能製造の伝説的チームが湖南慧科創能新材料有限公司を訪問し、ホウ・ワンリ会長、王・立新執行総経理をはじめとする上級幹部とコーティング部門の位置付け、製品革新技術、将来の開発レイアウトについて詳細な議論を行いました。

1992年に設立された慧科塗料は、30年以上にわたり業界に深く関わってきました。総面積50万平方メートルの工場を000棟建設し、国際基準に準拠した100トンのプログラマブル自動生産ラインを複数保有し、研究開発、生産、販売、施工まで一貫したシステムを構築しています。

国家ハイテク企業であり、湖南省企業技術センターである慧科塗料は、「湖南省の有名ブランド」の技術ロゴを掲げ、その強みを証明しています。独自の二成分中空ガラスマイクロスフィア断熱コーティングシステム技術は、湖南省工程建設集団標準を構成し、断熱コーティングは国家グリーン設計製品に認定され、湖南省グリーンビルディングマークに格付けされ、省エネ推進カタログに掲載されています。製品マトリックスは、ラテックス塗料、本物の石材塗料、アートペイント、模造石材塗料などのカテゴリーを網羅しています。慧科塗料は長年にわたり世界トップ500の不動産会社にサービスを提供してきましたが、新世代の情報技術を活用し、自動化と自動化の新たな段階へと進んでいます。

現在、不動産業界は低迷しており、エンジニアリングコーティングも厳しい状況にあります。慧科コーティングスがどのようにしてこの状況を打破できるかが、皆の議論の焦点となっています。

新品質エンパワーメントチームのチームリーダーである易兵氏は、企業の核心的な懸念事項に取り組み、全国200社以上の石材風塗料企業を訪問した経験に基づき、慧科コーティングスがエンジニアリングブランドの優位性を活かし、石材風塗料市場への参入、そして躍進を目指す地域ブランドが抱える共通の課題への対応、そして差別化された競争の実現方法を分析しました。さらに、戦略的ポジショニングと市場拡大の道筋について、意思決定レベルに具体的な提言を行いました。

ロスフビジネススクールの学長であるハン・シュエジュン氏は、2024年の「伝説の旅」から今年の「インテリジェント伝説」までのチームの旅を共有し、製品の差別化、チームトレーニング、ブランド構築、カンファレンスマーケティングをカバーする「Extraordinary 6+1」エンパワーメントシステムの解釈に焦点を当てました。

コーティング企業の新しいメディア運用の問題点に対処したハン氏は、コミュニケーションが本社に限られ、地方都市の市場が軽視されているため、顧客へのリーチが不十分である、均質化されたコンテンツでは独自性を発揮できない、アカウントの位置付けが曖昧なため正確なフォロワーベースを構築するのが困難、コンテンツマトリックスの欠如により相乗効果が妨げられる、などのいくつかの問題を指摘しました。

これらの課題を克服する鍵は「専門分野企業は、地方都市での事業計画、独自のコンテンツの作成、アカウントの位置付けの明確化、コミュニケーション マトリックスの構築を通じて、専門知識を活用してマーケティングのボトルネックを打破できます。

21月XNUMX日、新品質エンパワーメント「伝説のインテリジェント製造」チームが湖南慧科創能新材料有限公司を訪問しました。侯万里会長、王立新執行総経理をはじめとする上級幹部と共に、エンジニアリングコーティングの変革、ニッチ分野での市場ポジショニング、製品イノベーション技術、将来の開発戦略などについて詳細な議論を行いました。

1992年に設立されたHuike Coatingsは、33年にわたり業界に深く根ざしてきました。国際基準の生産ラインを備えた500つの主要生産拠点を擁し、国家レベルのハイテク企業として認められています。反射断熱コーティングをはじめとする同社の製品は、国家グリーン認証を取得しており、フォーチュン・グローバルXNUMXに名を連ねる多くの不動産会社にサービスを提供しています。現在、Huikeはインテリジェント化への変革を推進しています。

不動産市場の低迷による圧力を受け、新品質エンパワーメントチームのリーダーである易兵氏は、200社を超える石材風塗料企業への訪問経験に基づく知見を共有しました。慧科がエンジニアリングブランドの優位性を活かし、石材風塗料市場への参入、地域ブランドが市場を開拓する際に直面する共通の課題への対応、そして差別化された競争の実現に向けてどのように取り組むべきかを分析し、具体的な戦略的ポジショニングと市場拡大の提案を行いました。

ロスフビジネススクールの学長であるハン・シュエジュン氏は、2024年の「伝説の旅」から今年の「インテリジェントレジェンド」までのチームの歩みを振り返りました。彼は、製品の差別化、チームトレーニング、ブランド構築、カンファレンスマーケティングを網羅する「エクストラオーディナリー6+1」エンパワーメントシステムについて詳しく説明しました。

侯万里会長は、慧科は機会を捉え、戦略的ポジショニングを洗練させ、売上、収益性、品質、サービス、ブランド構築、職場安全といった経営強化に注力することで、着実な成長を推進していくと強調しました。また、チームとのより緊密な連携を期待し、議論の成果を具体的な推進力へと転換し、優れた製品を開発し、顧客にさらなる価値を提供していくと述べました。